Inceputul proiectului
9.1.2.P1 Planificarea calitatii
|
Rol
|
Managementul calitatii (Proiecte medii)
|
|
1
|
Managerul de proiect
|
Stabiliti cererile clientului in privinta calitatii
Lucrati cu clientul dumneavoastra pentru a stabili cererile lui in privinta calitatii. Acestea sunt caracteristici detaliate care sunt importante pentru client. Caracteristicile de nivel inalt ale calitatii pot fi descoperite in timpul procesului de definire a proiectului. Cererile de calitate detaliate trebuie sa fie descoperite cand strangeti cereri de afaceri.
|
|
2
|
Managerul de proiect
|
Creati un plan de calitate
Dezvoltati un Plan de Calitate pentru a identifica livrabilele majore, criteriile de completare si corectitudine, activitatile de control al calitatii si activitatile de asigurare a calitatii. Planul de calitate va permite sa intelegeti cand livrabilele sunt complete la fel ca nivelul lor de corectitudine. Planul de Calitate descrie de asemenea cum va veti asigura ca ati atins cererile de calitate ale clientului. Este de asemenea locul de descriere a proceselor si activitatilor care vor fi puse in aplicare pentru a asigura producerea livrabilelor de calitate.
Planul de Calitate ofera o descriere a asigurarii de calitate si a planurilor de control al calitatii. Activitatile in sine necesare pentru implementarea acestor procese trebuie sa fie identificate si incluse in planificare pentru a asigura ca sunt complete.
|
Procese continue
9.1.2.P2 Aplicati controlul calitatii si asigurarea calitatii
|
3
|
Managerul de proiect
|
Executati activitati de control al calitatii
Asigurati-va ca activitatile de control al calitatii pentru fiecare dintre livrabile sunt facute in timp ce proiectul este in faza incipienta. (O tehnica de control al calitatii comuna este o verificare a livrabilelor, care este descrisa detaliat in 9.1.3.1 procesul de verificare al livrabilelor).
|
|
4
|
Managerul de proiect
|
Executati activitati de asigurare a calitatii
Pe parcursul proiectului, conduceti toate activitatile de asigurare a calitatii specificate in planificarea proiectului.
|
|
5
|
Managerul de proiect
|
Actualizati si monitorizati Planul de calitate
Evaluati Planul de calitate intr-un regim lunar, sau la sfarsitul fiecarei etape importante. Verificarea trebuie sa se concentreze pe intrebarea daca Planul de calitate este inca adecvat pentru a asigura ca livrabilele proiectului sunt complete in limitele asteptarilor clientului. Daca nu, actualizati planul de calitate cu schimbari si actualizati planificarea cu orice activitate noua sau modificata ceruta.
|
|
6
|
Managerul de proiect
|
(Optional) verificarea invatamintelor cheie la sfarsitul proiectului
La finalul proiectului dumneavoastra, oferiti feed-back organizatiei pe baza rezultatelor procesului de calitate si raportati metricele finale capturate. Acestea pot fi ridicate pentru un program intins al unei organizatii si pot oferi energie celor mai bune practici care pot fi refolosite pe alte proiecte. Acest pas este impartit in doua daca organizatia dumneavoastra nu strange metrice standard de proiect.
|