8.3.P1 Livrabile
Urmatoarele produse sunt disponibile in Librarile de Modele TenStep pentru suportul acestui proces. Sunt mai multe modele pentru managementul personalului de asemenea. Unele dintre acestea pot fi accesate numai de utilizatori autorizati.
- 360 Review Detail and Summary Forms
- Verificarea istoria angajatului
- Coaching Action Form
- Plangerile angajatului
- Autoevaluarea angajatului
- Istoria traningurilor angajatului
- Formal Performance Warning
- Autorizatie de angajare
- Descrierea postului
- Postarea unui post nou
- Jurnalul angajatului nou
- Formele pentru o noua angajare
- Planul de performanta si dezvoltare
- Analiza performantei
- Cererea de concediu
- Obiective timpurii ale performantei
8.3.P2 Activitati Aditionale Programului
|
Marime
|
Informatia necesara
|
|
Mica
|
Nici o activitate nu este ceruta.
|
|
Mediem / Mare
|
|
Activitate
|
Efort
|
Comentarii
|
|
Angajarea echipei de proiect
|
Deschis
|
Aceasta este munca asociata cu determinarea tipul resurselor necesare in cadrul proiectului, gasirea acestora si achizitionarea acestora pentru echipa ta.
|
|
Dezvoltarea echipei de proiect
|
Deschis
|
Aceste activitati sunt asociate cu asigurarea faptului ca echipa de proiect detine abilitatile adecvate si ca memrii echipei de proiect sunt ajutati sa se dezvolte din punct de vedere tehnic si profesional prin coaching.
|
|
Managementul Echipei de Proiect
|
Deschis
|
Aceasta este munca asociata cu atribuirea activitatilor si asigurarea ca sunt realizate la timp. Acest aspect este acoperit in TenStep 3.0 Planul de lucru si Bugetul. Documentul ofera si modalitati de feedback asupra performantei, coordonarea problemelor personalului si mentinerea unitatii si performantei echipei. Vor fi activitati specifice asociate cu acest tip de munca dar vor varia de la un proiect la altul.
|
|